最佳实践

采购

快速高效提升业务

ECLASS合作伙伴A.T. Kearney Europe发现,在不同的行业中,采购成本降低1%所产生的效果,最多可以相当于销售额提升20%。实际上,采购是一个有利可图的领域:在此,优化措施可以达成非常快速且良好的效果。因此,采购应该尽可能追求将采购量进行合并和集中化管理。

通过ECLASS,可以按照协调一致的标准对采购组合进行分析和整合。这样,便能实现供应商价格和产品的完全透明化,方便了在不同供应商之间,对所采购的所有材料和产品进行比较。这样便会激发供应商之间的竞争,并有助于确立和巩固主要供应商。在招标时,因具有可比性而令过程加速,在某些情况下甚至可以加速一倍以上。

工程设计

未来的标准–数字孪生的基础

过程的数字化和企业的全球联网产生了巨大的创新压力,“工业4.0”是生产和物流中的自我组织及自动化的愿景–这需要一个共同的基础。

ECLASS面对这一挑战,给出一个令人信服的回答。作为一个简单、机器可读、明确、符合ISO标准并且开放的系统,该标准的成长远远快于其他所有对手。由于它是由用户定义的,因此它更具生机和活力,更加面向实用。在ECLASS中,倾注了来自于全世界的专家们的知识。

流程

降低成本,提高质量

部分用户报告称,对于ECLASS的投资在数月后便已收回。这一梦幻般的投资回报率数据究竟是如何实现的?其原因在于它加速并收紧了过程,并与整个系统完美匹配。主数据管理取决于特征和属性是否有详细而协调的描述,ECLASS通过一个统一的系统环境标准实现了这一点,在这个系统环境中,从供货时间,直到冷却温度,任何细节都能实实在在地由机器读取。这样,就能以过程为导向对信息进行管理。

通过对产品和服务的准确分类,可方便快速地对任何商品进行检索,了解库存和供货量,避免重复,并能自动触发补订。由于消除了媒介断层,不再需要手动进行数据转换。这样,不仅能节省时间和金钱,而且还有助于释放产能,降低资本占用,提高流通量,并优化可用性。

 

销售

潜力远未发掘完毕

合理化和数字化总能在采购和销售过程中带来更高的透明度,这首先是一个机遇–尤其是对于那些不仅注重产品质量,而且立足标准的企业来说,更是这样。实现合理化和数字化后,在运行良好的情况下,甚至可以实现销售的“自动运行”,因为比如补订会自动启动。ECLASS可通过数字化数据交换,对拓展电子市场空间和编订电子目录提供支持。

电子市场空间为互联网销售门户网站,它的成功与否主要取决于产品数据的质量。我们可通过诸如BMEcat将数据及时传递到互联网上,让您同时可以进入多个市场空间。

战略与控制

企业必须了解如何经营。这听起来似乎只是泛泛而论,但是全球化的业务,多样化的产品系列,以及复杂的组织结构,导致对此缺乏一个统一的评估基础。信息技术常常不能相互有效合作,参与者会各自使用不同的语言,从而导致大家不清楚每个人所谈的是不是相同的数字。战略决策需要可靠的标准!ECLASS可有助于进行企业分析,以及在与竞争对手的比较中,识别出战略强项和弱项。

因为对供货及服务的统一而一贯的描述,能够

  • 实现企业内部过程与市场之间的关联比较,并有助于创建费率标准
  • 可实现跨越所有产品组的成本比较分析
  • 提供统一的报告结构,从而帮助管理层做出“制造还是购买”的决策